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浙商银行回应疑点重重乐视极限发布会在京举

2019-05-14 22:47:31来源:励志吧0次阅读

1 : 乐视极限发布会在京举行 正面回应小米3点质疑

2015年6月16日,乐视在北京举行了极限发布会。在这场发布会上,乐视介绍了乐视超级诞生以来的成绩,发布了金色版乐视超级1 Pro,公布了乐视超级Max全名公决价格结果,同时还公然回应了小米科技日前的质疑。

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在今天的极限发布会上,乐视发布了金色版乐视超级1 Pro。同时,乐视方面表示,金色版之所以晚来是由于存在4大工艺难点:金色工艺吐酸异物更容易显现,染色色差控制难度大,染色易致使异色斑,染色控制按键CG要求更难,进而导致金色版良品率下落15%⑵0%,本钱也随之增加。

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不过,乐视方面仍然坚持按量产本钱定价,所以金色版乐视超级1 Pro的终究售价为2599元(32GB版),相比银色版售价高出了100元。需要指出的是,乐视方面表示,10000台金色版乐视超级1 Pro将于6月30日开启预约,并于7月14日开放购买。

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除公布金色版乐视超级1 Pro的售价以外,乐视今天兑现许诺公布了乐视超级Max全名公决结果,乐视超级Max银色版32GB 3299元,金色版则为3599元(64GB)起,今天17:00开启预约,7月7日12:00开放购买。值得1提的是,不同于普通智能的是,乐视超级Max量产版定价仍由用户做主,每100万人预约,价格直降100元,直至量产极限价。

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另外,针对采取Qualcomm骁龙810方案的乐视超级1 Pro温度问题,乐视方面在发布会上进行了公然回应。乐视方面表示,通过温度测试来展现乐视超级1 Pro的极限品质,事实证明乐视超级1 Pro机身表面和CPU表面的温度表现都优于竞品,乐1 Pro温升和散热控制均优于友商同类机型。

另外,在本次会议上,乐视公然回应了小米的3大质疑:

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质疑1:播放平台涉嫌背规,电视有可能随时被叫停。

乐视回应:不是不懂法律,就是别有用心,误导公众。乐视超级电视硬件本身的市场销售向来是开放的,不受影响。友商指称超级电视销售可能随时被叫停,要末不懂法,要末别有用心,恶意误导公众。

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质疑2:友商内容比乐视内容多1倍,免费内容高达82%。

乐视回应:把他人的内容当自己的,已沦为笑柄;免费内容很多是片花,纯属笑谈。零内容的友商,用他人的公内容来充斥行业第1。这类草台同盟式的第1,传统厂商很多年前通过与播控平台及内容方合作就已做到了。乐视是中国的自有内容库+公内容,双方有没有可比性,不言自明。

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质疑3:捆绑年费、要用户延续续费成骗局。

乐视回应:硬件价格+服务费价格=硬件量产本钱;服务到期后用户可自主选择是不是续费。不续费用户仍然可以享受和友商1样多的内容和服务。这是骗局么?

作为圈的新人,乐视遭受质疑在情理当中,通过这场极限发布会,笔者相信乐视会得到更多用户的认可。,问题来了,面对这场双方的质疑和反质疑,大家怎样看?敬请在评论区表达你的看法。

2 : 58到家回应商家质疑:有点所答非所问?

此前,58到家宣布从O2O到家服务领域的单1服务品提供商的1.0时期转型到自营+平台双轨的2.0时期,1些商家通过亿邦动力对58到家提出了3点疑问:

1、到底如何接入58到家?

2、是否是会引入同类垂直O2O?

3、自营、被投资、第3方商家如何1碗水端平?

日前,58到家就商家发问,通过亿邦动力作出答复:

1、其他的企业如何加入并对接58到家?

答: 58到家是开放式平台,我们以开放的态度,诚挚欢迎所有O2O到家服务企业的加入。但是这些合作火伴的核心价值观必须与58到家 客户第1,奋斗者为本的企业主旨保持高度统1,用户满意度和奋斗者的利益是我们不容让步的根本。

58到家与合作火伴深入且开放的合作将从外部和内部同时展开。1方面,58到家会从服务流程、标准、监管等层面进行严格品控,高度掌控合作火伴的服务品质。做到包括定单、支付、服务标准、售后服务、用户保障等在内的服务标准化的严格统1和用户体验的1站式统1。

另外一方面,合作火伴还会得到58到家在业务体系、培训体系、人力、技术、品牌等等16大开放气力全方位的深度支持。

与此同时,58到家未来每一年都会有超5000万美金的资金用于支持、接入第3方火伴。

2、随着接入商家的增多,会不会在1个垂直领域出现相同的企业,出现这类情况资源怎样分配?

答:58到家始终坚持客户第1,奋斗者为本的核心价值观。用户的需求和满意度是58到家接入新火伴的唯1标准,惟有用户愿意买单的服务才有它存在的价值。

未来,为进1步提升用户体验,58到家不排除会从区域、品类等方面进1步扩充现有服务,以求真正帮助用户改变其生活现状,摆脱复杂的生活困扰,悠享生活之美。

3、58到家为什么投资这些企业,缘由是什么?

答: 正如CEO陈小华所说,我们决心做O2O到家服务的第1天就不是为了打1场索马里的游击战争,我们第1天就想打1场太平洋战争。

58到家绝非寻求某1品类的第1,而是希望有1天能成长为1站式的到家服务平台,为用户提供全品类的高品质上门家庭服务。

而对那些垂直领域中的佼佼者,他们已在自己的垂直领域中已构成的用户口碑,但同时他们也具有更大发展的诉求。从长远来看,与58到家的合作而带来的各层面的有力支持无疑会成为他们发展路上的1大助力。

据了解,不久前,58到家启动2.0平台,已对接美到家、点到推拿、58月嫂、呱呱洗车和58陪练等垂直类O2O项目,目标是希望构成1站式到家服务入口。

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